公司堅持“技術(shu)是根、創新是魂、人(ren)才是本”的經營理(li)念，始終把🚶人才作(zuo)爲企業發展的根(gen)本基礎。公司堅持(chi)“一流的人才是建(jiàn)設一流企業的基(jī)礎”這一理念，一貫(guàn)注重人才的培養(yang)和引進，爲敬業者(zhě)搭建平台，爲成才(cái)者🈚培植沃土🏃。 “投資(zī)于人力資源并使(shi)之優先發展”是立(li)浦✔️重工發展戰略(luè)的重要組成部分(fèn)，已經并繼續加大(dà)人才培養、培訓的(de)資金投入，形成員(yuan)工素質不斷‼️提高(gāo)和人才隊伍不斷(duan)壯大的良性循環(huán)。
把握知(zhī)識經濟真谛，重視(shi)人才資源的智力(li)資本。
1、建立團結、穩(wen)定、高素質的領導(dǎo)幹部隊伍，确保公(gōng)司管理經營理念(nian)、企業文化理念的(de)科學、和諧、高效。
2、建(jian)設高層次、高水平(ping)的專業技術人才(cái)隊伍，加強研發🛀力(lì)度🔱，确保公司産品(pin)在技術上保持領(lǐng)先優勢。
3、建立卓有(you)成效的營銷人才(cái)隊伍，加大我公司(si)産品的💘市場占有(yǒu)率。
4、建立高效率的(de)管理人才隊伍，确(que)保經營戰略的高(gao)🚶♀️效👉實施♍和創造性(xìng)的改進。
1、重視公司内(nèi)部的人才培養，公(gong)司内部的培訓工(gong)作是⛱️提高員工崗(gǎng)位技能，認同公司(si)企業文化，造就符(fu)合本公司要求的(de)高素質員工的必(bi)要手段，通過培訓(xun)在公司内部發現(xiàn)人才、培養人才，最(zui)✨優化使用人才，使(shǐ)公司的成功與個(gè)人成長結合起來(lái)♉，真正使企業與員(yuan)工之間實現"互動(dòng)"。
2、對于高層次的優(you)秀人才要積極引(yin)進，智力資本的運(yun)用的好壞是企業(yè)取勝的關鍵。加大(da)對高水平專業人(ren)才的智力資本的(de)投資也是保持企(qi)業的管理、技術、營(ying)銷等重要環節☁️不(bu)斷創新的必不可(kě)少的投入。
3、建立相(xiàng)應的人力資源利(lì)用平台。 在公司内(nèi)部堅持🚶♀️以人爲本(ben)的的管理理念，建(jian)立重視優秀人才(cái)的管理體制、激勵(li)機制、分配制度，在(zài)公司内創造适合(he)優🍉秀人才㊙️發揮的(de)工作環境，給他們(men)施展🈲才華的舞台(tái)。創造條件🥵發現人(ren)才、培養人才、吸引(yǐn)人才、留住人才。讓(ràng)真正具有才能的(de)人成爲公司發展(zhǎn)的主力軍。
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